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    完全就没有小咪的烦恼。

    “那既然这样，是不是可以考虑参考悲视的模式，自行生产智能电视？”

    张硕却是摇头，“智能电视确实是一个不错的赛道，我也相信，麦粒集团能够做好。但是吧，麦粒在产品多元化这一块，还是要集中在消费电子领域。”

    可问题是——

    包括小咪后续造车，也是基于同样的逻辑。

    跟退市已经没什么区别了。

    那就是——

    三天后。

    别的姑且不论，被旺达收购时，传奇影业可是背负着高达九十多亿美刀的负债，本身又面临盈利压力，实在算不上是多优质的资产。

    比较讽刺的是——

    在众多的手机厂商同行中，小咪早就在生产智能电视，华威也在跟进。

    高级副总裁顾铭章，适时插话说道：“您看，我们拥有息壤系统，麦粒集团也积累了强大的制造能力，同时又有奇一视频这么一个平台，什么都不缺。”

    问题是，麦粒跟小咪不一样，如今已经在全球高端智能手机赛道登顶，利润率高的吓人，未来营收增长也都不成问题。

    如果再细琢磨，萌芽旗下，甚至还有瓦力智造这样的智慧智造平台。

    这是大势所趋。

    ………

    腾达的大股东，很多同时都是腾达视频的股东。

    可如果细究其利润率，那可就一言难尽了。

    张硕没有多想，点头应下，“息壤系统在研发初期，就定下了互联互通的总基调，也是时候，启动跟智能家电的连接工作了。”

    不可谓不惨烈。

    虽然区区三十五亿美刀的收购，跟之前萌芽对曰立存储以及東吱闪存，包括正在进行中的仙正达收购，都无法相提并论。

    随后。

    这个就仁者见仁，智者见智了。

    像ge集团，为了聚焦主业，甚至都不惜将旗下的家电业务卖给hai尔，麦粒集团实在没有理由说，要反其道而行之。

    也将旺达和传奇影业这场资本战争的硝烟，明明白白地公诸于世。

    “没错，就像萌芽参与的对仙正达收购。”

    自然是让一些人倍感振奋！

    有评论称，hai尔“拿下”ge，算是一种双赢。

    那既然这样，麦粒集团进入智能电视赛道，似乎就很顺理成章，拥有的条件，也只会比小咪、华威更为优渥。

    如果麦粒集团现在开了个头，进入智能电视赛道，那么以后，是不是就可以进入智能音箱、智能冰箱、智能空调等一应家电领域呢？

    那既然这样，麦粒就更不能浪，要学会适当控制自己的“多元化”欲望，集中精力，集中资源，扎根消费电子赛道，继续为消费者带来更好的产品。

    碰头会上，高级副总裁鹿琦，汇报了一则消息，“上周我参加腾达视频董事会，说是腾达视频的分拆上市计划遇阻。”

    1月18日，星期一。

    不像旺达

    至于说，收购ge家电本身，能对hai尔的全球品牌影响力、全球研发能力以及海外市场的开拓等，带来多少正面的积极效应。

    旺达却想搏一搏，甚至还计划将旺达影业、传奇影业整合到一起，发展成为跨越华夏市场内外的超级影视巨头。

    一个不好，就可能出现多元化没成功，主业反倒是出现危机。

    “原来是这样。”

    后续在高端市场的表现，其实是要优于小咪的。

    分析小咪的财报，也是不难发现，虽然小咪在多元化赛道多点开，但营收的绝对主力，仍旧是来自手机业务。

    不然，之前在互联网大会上，hai尔创始人也不会找上谭韵松了。

    “明白了！”

    被大老板这么一点拨，顾铭章也是醍醐灌顶。

    他确实是有点贪心了。

    (本章完)


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