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    还是以顾铭章刚才提到的小咪为例，原时空，小咪就在多元化的道路上进行过大胆尝试，电视、音箱、扫地机器人、空调等什么都做。

    张硕不同意麦粒集团进入智能电视赛道，还有一个很重要的原因。

    随后传奇影业ceo突然辞职，进一步验证了《长城》的失败。

    “董事长，我有一个想法。”

    随后ge家电业务重新挂牌出售，参与竞价的买家包括叁星、lg、hai尔以及mei的，最终hai尔并非因为出价高而得到了ge家电业务。

    不过，以腾达的韧性，估计后续还是会继续推动腾达视频分拆上市，否则的话，就是对其大文娱战略的一种重挫。

    张硕话锋一转，笑着说道：“麦粒集团不进入智能电视赛道，却也不需要作壁上观。正如我们所看到的，家电行业正在迎来一场智能化的深刻变革。”

    ………

    老王终究还是按耐不住，在海外买买买的冲动。

    中文互联网上，还是有很多人对好莱坞抱有某种“信仰”的。

    “麦粒集团完全可以凭借萌芽在这一块的积累，以息壤系统为平台，整合青禾集团、沃土研究院、星云集团等各个方面的资源，在其中扮演一个赋能的角色，为家电厂商提供全方位的软件服务。”

    收购完成之后，hai尔将获得ge家电全部的研发制造能力，在漂亮国的九家工厂以及遍布全球的物流分销渠道。

    但不管怎么说，旺达、hai尔接连发起海外并购，加上萌芽正在参与的对仙正达的收购，还是在中文互联网上，掀起了一波关于企业出海的讨论。

    hai尔宣布，与漂亮国ge集团达成战略合作备忘录，前者将以54亿美刀的价格，收购ge集团旗下的家电业务部门。

    但怎么说呢——

    ge想要出售家电业务的想法，其实早已有之。

    “相比旺达收购传奇，我更赞赏hai尔对ge家电的收购，毕竟，制造业才是根本。所谓的文化产业，最多只能算是锦上添。”

    当然，正如顾铭章所言，麦粒集团进入智能电视赛道，条件得天独厚，也不大可能影响到消费电子主业。

    旗下的平板、笔记本电脑、智能手表等产品，销量也是逐年攀升。

    次日，旺达宣布，以不超过35亿美刀现金，收购漂亮国传奇影业百分百股权，成为迄今华夏企业在海外最大的文化产业并购案。

    ………

    三十五亿美刀的收购价格，实在是溢价严重。

    而最直接的反馈则是，旺达院线的不断阴跌，《长城》上映十天，旺达院线总市值蒸发约54.9亿，亏的连姥姥都认不得了。

    “可以合作。”

    鹿琦又汇报了奇一视频寻找电视厂商合作者的情况进展，“目前已经在谈的有hai信、tcl、创维、hai尔等国产主流品牌，态度最积极的是hai尔。”

    “旺达可以啊！”

    这是目前的腾达，无论如何都无法接受的。

    原来早就埋下了伏笔。

    而不是为了追求营收，去搞什么智能电视。

    这可都是教训！

    也难怪投资者对腾达视频不看好。

    “这个就没必要捧高踩低了吧？都是海外收购，多点开不好吗？还是期待一下，旺达联合传奇影业今年推出的工业大片吧。”

    对于七零、八零一代而言，在文化产业领域，好莱坞绝对是海外强势文化输出的标志性符号之一。

    相比之下，无论是那些“洋”的，还是“半土半洋”的，甚或“似土实洋”的，都很难真正讨到华夏消费者的欢心。

    相反。

    智能化的核心便是软件。

    《长城》作为旺达的一场超级豪赌，号称十亿投资、中外顶级大导、好莱坞巨制，盛名之下，其实难符。

    以海信、tcl等为代表的华夏电视厂商，已经是做得非常棒了，水准也都达到了全球领先的水准，甚至也都在开拓海外市场。

    “还是算了。”

    早在14年9月，ge家电部门就宣布出售给伊莱克斯，当时的报价是33亿美刀，经过一年多的调查，交易被漂亮国叫停。

    “再一个，在投资者眼中，腾达视频对比奇一视频、禾一集团以及悲视视频，并没有什么特别突出的优势，未来发展，充满很大的不确定性。”

    又一起海外并购，而且金额比旺达还高。

    其他产品看着热闹，却并未真正大幅度拉动营收的增长。

    也确实很有战略眼光。

    早在08年业内就有传言，说hai尔想要收购ge家电业务，但当时ge的身价对hai尔来说还是太高了。

    可见只有“土”的，才是最潮的。

    张硕作为过来人，也是清楚，hai尔对ge家电的这一起并购，总体上还算成功，后者在漂亮国的市场份额未来还将处于一个上升期。

    在贺岁档以及旺达在排片宣发的强硬护航之下，最终仅11.7亿的票房，远无法达到投资回报比。
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