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    第457章  社区买菜，直播带货，拼夕夕路在何方？！

    “董事长，春苗基金这边，是不是也可以适提高医学类大学生奖学金名额，同时向华夏医学类的研究院所做一些公益捐赠？”

    见大老板雄心勃勃，蒋悦也是顺势提议。

    “可以！”

    蒋悦的提议，很是符合张硕的心思。

    这样一来，既是履行了企业的社会责任，也可以在一定程度上，抵消外界对于萌芽在医药行业搞“无需扩张”的不满。

    可谓是一举两得。

    讨论完青柠集团收购相关事宜，拼夕夕集团总裁杜青青接着汇报，主要谈论的，便是拼夕夕集团的生鲜战略。

    “经董事长提点，拼夕夕的生鲜战略，从之前的纯线上模式，转换为线上+线下结合的形式。具体做法，就是在线下设立生鲜超市，既是作为线上的一种渠道拓展，也将跟线上共用冷库仓储跟冷链运输。”

    “生鲜超市暂命名为每日生鲜，除了到店购买，还将在主要城市建立起’城市分选中心+社区配送中心’的极速达冷链物流体系，为用户提供生鲜产品2小时送货上门的冷链配送服务。”

    可就在刚刚，亲眼见识到，张硕三两句话，就点破了拼夕夕集团生鲜战略的巨大漏洞，就由不得孙阳不信了。

    所谓存在即合理。

    但是吧，传统渠道也有很多优点，比如交易量大，距离消费者近，所见即所得，可以挑拣，买菜费时间也不算多。

    张硕也很庆幸，原时空的经历，能够让他不至于完全脱离普罗大众，否则，估摸也是会发出“何不食肉糜”之类的感慨。

    “或者干脆就是点外卖的。”

    “但又不是简单的复制。”

    但是前置仓企业用低价引流，大规模亏损后，却无法盈利，因为成本问题一直无法解决。为了提高用户满意度，又要养一个专门的配送队伍，一旦价格稍有上涨，就面临客户丢失。

    要的。

    而杜青青提出的农产品经纪人，无疑就是新农人中的一类。

    可这又触及到了社会管理的底线，事关老百姓的菜篮子安全，有关部门势必是不会坐视不管，一定会介入。

    绝对的干货满满！

    “伴随着4g、智能手机的普及，互联网信息传播的媒介，正在加速从文字+图片，转向更为直观的视频传播。”

    原时空，互联网买菜就遭到官媒痛批：“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”

    张硕的想法确实是提前了一些，但绝对不算太过超前。

    在传播模式上，直播带货确实是秒杀传统电商购物。

    团长的忠诚度也不高，因为收入少，团长也很容易放弃。

    杜青青却是郑重其事地打开笔记本，随时准备记录。

    就是走在阿狸前面。

    “直播带货？是不是类似电视购物那样的？”杜青青就有些怀疑，本能地对电视购物这种模式有些反感。

    “而且还挺创新，挺超前！”

    “激进？”

    跟大老板共事久了都知道，随便一点新想法，往往都能打开新思路。

    “相反，那些贪图送菜上门的，除了家里带婴儿，或者暂时的行动不便者，大都是年轻人，只是偶尔在家做饭，大部分时间其实都是在外面吃。”

    真要是这样，那就只能证明说，拼夕夕集团市场部做的市场调查是一塌糊涂，根本就偏离了客观事实。

    她毕竟是从青橙集团走出来的，之前还负责过青橙外卖以及青橙小筑，很自然地就将青橙小筑的模式，转化到生鲜赛道。

    “您说！”

    前面说过，生鲜产业一个很重要的特点，就是产业链非常的长，以青菜为例，从菜农从地里收割，到端上消费者的餐桌，至少也有四五个环节。

    张硕笑着解释，“本质上，直播带货跟电视购物，确实是如出一辙，只不过是将平台从电视台转为手机直播平台。”

    然而互联网生鲜产业链长，管理难度大，需要解决的环节问题比较多，这也是生鲜行业的难点。

    张硕略微有些诧异，没想到，杜青青在他建议的基础上，还更进一步，率先提出了生鲜送货上门的规划。

    毕竟还只是一个想法。

    但其实吧，社区卖菜并不能算是一门好生意，且不说那些中小型创业公司，就是阿狸、惊冬、霉团、拼夕夕、滴答这样的巨头，也基本都是在亏本经营。

    这又回到原来的死结。

    “那就继续再谈一下采购端的问题。”

    原时空大家都在吐槽直播带货怎么怎么的坑，殊不知，在坑消费者这一块，电视购物才是鼻祖，而且吃相也是更加的难看。

    加入之后，也隐约听说过不少传闻，萌芽的很多重大决策，都是张硕这个大老板亲自掌舵，比如说薇信的研发，麦粒手机、芒果汽车的设计等等。

    就没见实现盈利的。

    杜青青更是明显愣了一下，她原本还挺为自己的独创想法感到满意，信心十足地汇报，不想却遭到了当头棒喝。
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