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    又比如杜青青，虽然是青橙集团副总裁兼青橙科技总经理，但因为青橙科技已经被降为二级子公司，也无法进入发展与战略委员会。

    “原则上，发展与战略委员会每月进行一次固定会议，由我或者是萌芽集团总裁主持会议，总裁办负责会议组织等相关工作。如果遇到紧急情况，也可以提请召开临时会议。”张硕补充。

    昨天在来拓展训练中心的路上，他开玩笑说，要丢下萌芽窝在滨海大学读研，虽然是玩笑话，但其实也有另外一层深意——

    如果发展与战略委员会的每一位成员都能参与轮值，固然可以历练高管，但也会显得有些儿戏，甚至是扰乱集团的正常运转。

    蒋悦这一当事人都表态了，其他人自然更没意见了。

    当然了。

    蒋悦有些理解为什么要先搞团建了，敢情这是先礼后兵啊。

    反观蒋悦、吕凯、顾铭章三人，段位都够，一个擅长行政，一个擅长投资，一个擅长企业管理，个顶个都是顶尖好手。

    他们只是分管各自一摊的工作，对于其他子公司的事情，包括萌芽集团的整体发展战略，除非张硕主动询问，否则是不便发表意见的。

    就只被通知要开会。

    坏处就是。

    张硕之所以这么做，既是借鉴华威的成熟做法，其实也是出于无奈。

    “刷！”

    当然了。

    他虽然中意蒋悦，但是事实证明，至少在现阶段，蒋悦无论是资历还是能力，都难以完全胜利集团总裁的职位。

    第二天上午。

    也都只算一票。

    需要有人替他分担一些压力。

    是蒋悦等人任何一个挑出来，都可以胜任总裁职位。

    在这之前。

    张硕没有提具体人名，而是以职位来定编。

    很多情况总裁办也不会向他们通报传达。

    当然也是一种变相的约束。

    就很严格。

    因为并不创造利润。

    更不用提朱正洪了。

    张硕抛出他的想法。

    张硕顺着话题就往下说，“大家都知道，集团只有梦想基金跟我两个股东，而且实质上是由我一人决策，因此一直都没有组建董事会。”

    最终的目的。

    大家自然是没有意见的。

    现在。

    “我的想法是，借鉴华威的做法，设立轮值总裁制度，大家觉得怎么样？”张硕给出了一个出人意料的答案。

    设立轮值总裁制度，事实上，也是消弭了三人之间的竞争与分歧，或者说，是给了三人充分展示自己能力与水平的平台。

    轮值期间谁干得好，谁干得不好，那就自有公论了。

    即便是没有决策权，那也是有建议权。

    “那么，谁有资格担任轮值总裁呢，是不是发展与战略委员会的所有成员都可以？”张硕随即又抛出一个问题。

    因此，在总裁难产的情况之下，张硕也只能采取一个折中之策，希望借助轮值总裁制度，实现对高管们的历练作用。

    也不合适。

    “我先抛砖引玉。”
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