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    跟之前的猎头卡不同，张硕这回还接收到了顾铭章的详细资料，甚至包括他喜欢吃什么，最近有什么计划等等。

    这还只是冰山一角。

    “还是拿icq举例，现在的icq业务，散落在三个业务部门。icq、无线icq、icq增值服务和sns业务三个板块各自为政，内部协调已经成了一个大问题。不合理的业务单元划分，严重降低了工作效率，使得很多功能无法快速上线，及时给用户使用，导致用户的体验被忽略。”

    “那就这么定了。”

    诺基亚在  2008  年启动塞班项目，原定2009年发布，结果直到2010年  9月才把它推向市场。

    同样的问题也出在“全村的希望”meego上，2010年  mwc  诺基亚和英特尔宣布meego项目，但是并没有发布硬件产品。

    马二爷能专门将礽鱼、陆建找到一起开会讨论，肯定也是已经有了自己的一些思路的，一直没表态，就是想再集思广益。

    有些是受制于企业掌舵者的眼界与魄力，有些是受制于企业内部的利益斗争，有些是受制于产品本身，都没能像腾达这般快速响应。

    “就是这么个意思。”陆建也是心情激荡，深情说道：“移动互联网时代的到来，让我们走到了’革命’还是’被革命’的关口。”

    现在这一场新旧更替的大戏中，还要加上萌芽这一头号玩家。

    核心一点就是荣耀太盛以及大公司病。

    心神却沉浸在系统。

    直到这个问题越滚越大，难以忽视。

    但也仅此而已。

    “我觉得陆总说的对。”礽鱼声音有些干涩。

    陆建欣然受命，甘之如饴。

    马二爷终于是拍板，“接下来成立一个专门委员会，负责组织架构调整战略，张总，你来领导这个委员会。”

    …………

    3级升4级，需要的声望值直接翻了十倍。

    这样的内部文化，导致了即便有人发现了隐患，高层也会因为这样的文化被蒙在鼓里，或者知道但没人敢推进。

    就很炒蛋！

    之后干脆取消了这款产品，仅作为开发用机赠送给开发者。

    所以说。

    诺基亚自身的光环，也让内部交流变得困难。

    这就会导致一个死循环。

    ——略——

    结果苹果收购了mydevice的部分专利，站在巨人的肩膀上推出了iphone。

    “在一定的产品领域和试错时间内，允许不同的产品团队有不同取向的探索，并通过科技技术连接一切，为亿万用户提供优质服务的同时，建立起独属于我们的开放生态。”

    “好的。”

    再回到顾铭章。

    身为诺基亚大中华区负责人，他显然是已经意识到了诺基亚的积重难返，因而有了自立门户的想法。

    这就给了萌芽以机会。

    之前就提过，萌芽想要进军手机领域，需要一位行业大拿以及一个专业的研发团队，顾铭章就完全符合要求。

    (本章完)


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