第(2/3)页 张硕那篇文章影响的,远不止腾达一家。 消化完资料之后,张硕大致也明白,系统为何会锁定顾铭章了,就是想借顾铭章之手,启动萌芽的手机制造计划。 【被动猎头卡】:使用后,可根据萌芽需求,自主检索到一位高级人才 “为了便于公司相关业务协调,减少部门间相互扯皮和恶性竞争的情况,适应互联网快速发展的要求,我建议,把原来的无线业务bu拆了,和pc上的对等业务合并在同一个部门。” 就算是礽鱼也不得不承认,陆建的提议很具有前瞻性。 “手机icq就是其中的典型,新功能的研发进度严重受到内部条块分割的掣肘,导致上线至今,还保留着大量pc时代的痕迹,显得笨重而又陈旧。” ………… 马二爷目光灼灼。 西丽大厦。 该喊不醒的巨人,哪怕是抽一鞭子也会继续装睡。 “使用被动猎头卡,启动中……” 也正是有了这些沉睡的“疣猪”,才给了后来者弯道超车的机会,比如现在已经成立的小咪、霉团,又比如即将成立的支节跳动。 “你的意思是,把现有的业务系统制升级为事业群制?” 马二爷没有轻易表态,而是看向默不作声的礽鱼。 “如果这种状况一直就这样持续下去,很难说,手机icq将来不会被薇信超越。” “你觉得怎么样?” 第一款meego旗舰手机 dali (n950)原本预计在 2010年8月发布,但是诺基亚认为这款产品竞争力不足,所以延期至 2011 年发布。 当然了。 “检索中……” “能说的再具体一点吗?” 最后一段属实是升华了,回归腾达早前提出的连接一切的使命。 陆建也是成竹在胸。 但这并不代表说,陆建就不看好移动互联网。 “目标锁定,顾铭章,38岁,现任诺基亚大中华区总裁……” 简直就是人物详细档案。 虽然在生态方面有点建树,但是不知道怎么回事,就是进度缓慢。 诺基亚是一家以硬件为主要驱动力的公司,也就是说在诺基亚看来销量不佳一定是手机不行,再出一个手机就行了。 人们害怕失败,所以只会报喜不报忧,碰到问题不敢上报。内部人员怕担责任会把很多看法藏在心底而不是选择说出来,收到的建议也不推进,和自己关系不大的东西宁可不知道也不愿意去问一问。 陆建比谁都要看好移动互联网的未来,他反对研发微聊,只是想让腾达的移动互联网战略,仍旧由icq来主导,而不是切换赛道,分去icq的蛋糕。 “相比现有的业务系统制,事业群制具有边界简明的优点,以部门/产品组为单位,一个产品部门就能自主立项,快速试验,当遇到大的技术难题时,再从公司层面抽调有经验的同事增援。” 都无一例外地犯下了致命的错误,准确地站到了错误的一方。 腾达真要按照陆建提议的,进行全面的组织架构调整,那么icq将横跨pc端和移动端,成为腾达不可替代的核心。 比如腾达的马二爷就经常说,腾达随时可能在明天倒下。 后续诺基亚在塞班系统研发上的严重滞后,又在是选择安卓系统,还是跟微软合作之间左右摇摆。 诺基亚这艘巨轮的快速沉没,当时可是给了很多快消企业当头棒喝,包括很多互联网大厂,都由此产生了深沉的危机感。 第(2/3)页