第281章 秋招,组织架构调整,公司债!-《天天撒币》


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    而管培生的训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生,因为应届毕业生可塑性最强,对企业的忠诚度最高。

    必须要留下。

    “挺顺利的,这次一共招收到11572名合格的毕业生,基本都是211大学,其中研究生3752人,算是超额完成预定目标。”伍佘元脸上却透着一丝疲惫。

    伍佘元当然也很清楚,能留在实验室帮忙的,那都是尖子。

    伍佘元离开之后,张硕又请蒋悦到办公室谈事情。

    “明白!”

    “干的不错。”

    张硕就很满意。

    没理由说。

    现在在岗的,除了陈小婉等少数老员工,基本都是从外面挖来的。

    “正想跟你汇报呢,这是集团两份组织架构调整方案,您看看?”还没等张硕开口,蒋悦倒是先汇报上了。

    “这个提议很好!”

    蒋悦就有了不会的预感。

    过去萌芽是没有那个条件,现在逐渐走上正轨了,当然就要着力解决这一弱项,进一步完善内部人才培养体系。

    谈了这么就,张硕突然伸了个懒腰,活动一下筋骨。

    要招多少人,招什么专业的人,什么样的人,各自的比例是多少,那都是经过好几个月的调查论证之后,才得出的结论。

    提议。

    而为了适应新的变化,满足子公司对集团总部这边的赋能要求,赵铭传也是马不停蹄,开启了运营中心更加正规化的变革之路。

    第二桩是关于沃土研究院的,准确说,是事关萌芽系技术类职称评定,而且也是蒋悦主动提出来的。

    萌芽作为一家高速发展的企业,弱点之一就是中高层管理人才储备不足,尤其是缺乏内部自行培养出来的中高层管理人才。

    青鸟互娱、青禾科技、青云数据的营销工作,运营中心都有插手。

    伍佘元作为老人资,当然知道管培生。

    很多大企业在招人时,其实是分为三条渠道的,即实习生、职员和管培生,萌芽秋招虽然没有细分,但面试时也都做了标记。

    蒋悦倒也并不惊讶,她汇报,就是要获得张硕的一个首肯。

    所谓管培生,就是管理培训生,是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。

    张硕并没有在这件事情上发表过多的看法,一则赵铭传考虑的已经很周全,二则涉及到集团行政事务,蒋悦身为主管行政的轮值总裁,自身就能拍板。

    管理类的职级已经梳理到位,技术类的却还处在模糊地带。

    张硕笑着接过,是集团运营中心跟沃土研究院的组织架构调整。

    每年的春招、秋招,对人资那都是一场硬仗。

    “这个科学与技术委员会主任,就由谭韵松教授担任,具体的执行细则,你也去跟谭教授商议。”张硕再次当起了甩手掌柜。

    如今的萌芽集团可是国内有数的大厂,毕业生眼中的香饽饽。

    “原则上我同意,具体实施,你来把关。”

    “我可以联系一家私募基金,认购两个亿。”关键时刻,张硕打出了风雷基金这一张底牌。

    存在着很大的风险。

    培养合格的管培生,最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

    这对人资而言,其实是一个不大不小的挫败,也是因着春招效果比不上秋招,难免就有些良莠不齐。
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